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当“鞭打慢牛”

天水日报      2023年06月09日     
　　□年葆东　　　　　　　　　　
　　在好多单位，“鞭打快牛”是常态，业务能力强、工作效率高、能啃硬骨头的同志，总是因为用顺了，用惯了和能任劳任怨而被超负荷使用。相比之下，一些“慢牛”们却因“快牛”的存在，自然而然变成了只管等着“鼓掌”的“奥特慢”甚至“躺平派”，这种现象，当通过“鞭打慢牛”而改变。
　　“天塌下来有大个子顶着。”在每一个单位，都会有能挑重担的“大个子”，一有“急难险重”，他们便首当其冲。而他们，也总能不负领导厚望，质量、效率都能且更有保障，基本上次次都能让“领导放心”和“群众满意”。于是，在单位，理所当然地，便成了凡事都要“顶上去”的被“鞭打”的“快牛”。
　　“大器先须小折磨”，让“快牛”多干，让“快牛”苦干，对于他们，获得的是信任，得到的是考验，他们也会珍惜这份信任，能在工作中自我加压，对安排的任务能够全力以赴，不用“鞭打”，都能做到“自奋蹄。”
　　但是，从全员管理，全面推进，整体提升的角度看，领导干部的眼中不能只盯着几个“快牛”扬“鞭子”，凡事只从“用着顺手”和“用着顺心”为委以重担的出发点，长此以往，难免会累坏“快牛”而惯坏“慢牛”。
　　所谓“大树底下好乘凉，”凡事有这些“快牛”任劳任怨顶上去，不但会让“快牛”不堪重负，累坏了身体，甚至积劳成疾，也会让“慢牛”因为没有压力而趋于“躺平”，甚至乐于“躺平”。客观上，还会在单位内部造成“干的干死，闲的闲坏”，甚至“闲的给干的挑刺儿找毛病”的非正常状态。
　　因此上讲，一个单位，要想让每个人都不用扬鞭自奋蹄，就应通过更加科学的制度机制，让“快牛”因多干活、干好活得到应有的回报和尊重，让庸庸碌碌甘心“躺平”的“慢牛”和偷奸耍滑、遇事就躲的“懒牛”无市场，真正做到“激励快牛坚持干、鞭打慢牛向前干、拉动懒牛起身干”，只有这样，才能有效消除因“不会干”而慢，“不敢干”而慢，“不想干”而慢的现象，形成人人干事，个个争先的局面。