返回 2025年04月04日

　　本报讯 近日，秦州农合银行召开2025年度工作会议，全面总结回顾2024年度工作，分析当前形势，明确高质量发展任务目标和工作举措。领导班子成员、各部门经理、各支行行长、分理处主任及受表彰人员共计80余人参会。
　　会议传达学习了省农信联社三届十次社员大会暨2025年工作会议精神，总结回顾了2024年总体工作情况，深入分析了存在的问题和不足，部署提出2025年工作规划，并对“春季百日行动”各项任务指标进行了再督促。
　　会议指出，2024年以来，秦州农合银行在省农信联社党委的坚强领导下，在市区两级政府和监管部门的支持帮助下，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省农信联社“21字”工作总要求，坚持稳中求进的工作总基调，坚守市场定位，深耕主责主业，有力推动了年度各项工作的落地实施。业务经营稳中向好、风险指标实现双降、支农支小亮点突出、经营效益逆势增长、绩效考核成绩喜人、内控管理卓有成效，员工面貌焕然一新，整体实现了稳健、协调、高质量发展，资金实力、服务能力、社会形象再上新台阶。
　　会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋篇之年，也是秦州农合银行稳健发展、攻坚化险、深化改革的关键之年，做好全年经营管理工作至关重要、意义重大。全行上下要以“十个提升”，夯实改革发展基础。一是夯实客户基础，提升市场份额；二是深耕主责主业，优化信贷结构；三是优化负债结构，降低资金成本；四是强化担当作为，化险破冰突围；五是增强效益意识，提升营收能力；六是狠抓服务质效，提升市场竞争；七是加快网点优化，推动转型降本；八是健全内控机制，强化合规管理；九是完善消保机制，构建快速处置；十是落实创安创稳，做到警钟长鸣。
　　会议要求，全行上下要深入落实“八大推进”，确保全行合规稳健经营。一是持之以恒强党建，双融双促要焕发新活力；二是聚精会神促发展，各项业务要再创新佳绩；三是全力以赴化风险，攻坚克难要取得新突破；四是常态长效严整改，正本清源要建长效机制；五是标本兼治抓合规，内控管理要有新气象；六是开源节流增效益，经营质效要再上新台阶；七是可感可及真关爱，员工满意度要再上新高度；八是坚定不移抓全局，统筹协调要迈向新征程。
　　会议对2024年涌现出的先进集体和个人进行了表彰奖励，签订了2025年经营计划目标责任书。相关领导与各支行签订了经营目标、安全保卫、保密工作等目标责任书。 （甄果）