返回 2025年05月15日

　　本报讯 近年来，清水县着眼干部队伍长远建设目标，通过全方位“选”、全链条“育”、全维度“管”、全过程“用”，大力构建干部“选育管用”全链条培养体系，聚力锻造可堪大用、能担重任的高素质专业化干部队伍，为全县经济社会高质量发展蓄势赋能。
　　突出全方位“选”，加强优秀干部“蓄水池”。坚持把知事识人的功夫下在平时、化为常态，精准比选德才兼备、素质过硬的干部。健全机制“察人”，大力实施百名“90”后干部培养计划，采取量化评分与实地考察相结合的方式，深入基层一线挖掘优秀干部。创新举措“识人”，采取“三听三看一分析”研判法，综合运用无任用推荐、谈话了解、调研督查等方式，近距离观察、深层次掌握干部真实表现。多方印证“辨人”，实行党组织集体研究、党组织署名推荐干部，将推荐结果与重点工作一线考察、综合分析研判掌握的信息统筹比对分析，全方位识别干部，为事业发展不断注入源头活水。
　　强化全链条“育”，锤炼履职尽责“硬本领”。坚持把政治历练、专业训练、实践锻炼贯穿干部成长全周期，在干部提劲赋能上持续发力。持续加强政治历练，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委（党组）理论学习中心组的必学内容、干部日常学习的重要内容，全面推进干部政治理论培训，切实树牢讲政治的思想自觉。持续加强专业训练，分领域、分层次“量身打造”专业培训计划，开展“理论+实操+实训”递进式提能培训，分批组织学员深入产业发展、乡村治理现场教学点观摩学习，赴红色教育基地开展研学，有效提升干部担当作为的底气。持续加强实践锻炼，把项目建设一线、招商引资前沿、关键吃劲岗位作为培养锻炼干部的主战场，真正练就干事创业的本领。
　　注重全维度“管”，激发担当作为“内驱力”。坚持从严从实，在“严管”中彰显“厚爱”，统筹推进干部监督管理体系建设，着力营造干事创业氛围。坚持监督关口前移，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉、新提拔使用干部集体廉政谈话制度，对存在问题影响使用的，及时中止取消任用资格，做到防微杜渐、防患于未然。聚焦“关键少数”严管，及时开展“一把手”离任审计、经济事项交接，确保正确行使权力。强化关爱措施落实，健全完善家庭有特殊困难乡镇干部交流调动机制，全面落实干部关爱措施，用组织温情有效激发干部工作热情。
　　聚焦全过程“用”，树牢提拔任用“风向标”。牢固树立重实干、重实绩的鲜明导向，坚持选贤任能，构建人尽其才、才尽其用的良好格局。注重年轻干部培养使用，打破论资排辈、隐性台阶等束缚，确保将年轻干部及时用起来。突出重实干实绩导向，坚持优秀干部到一线锻炼、领导干部从一线选拔，大力选拔在乡村振兴、招商引资、项目建设、征地拆迁等重点工作中争先进位、敢闯敢干、实绩突出的干部，持续释放“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的信号。畅通能上能下机制，把能干事、敢干事的一线干部优先提拔到重要岗位上、纳入领导班子任职，对不敢担当、不愿作为的干部坚决予以调整，引导广大干部在能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好氛围奋勇争先、积极作为。　　　　　　　　 （王丽萍）