职业经理人掌链操盘 “高粱小镇”跑出振兴新路子
天水晚报
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新闻 时间:2026年07月20日 来源:天水晚报
天水融媒记者 景春燕 张彬霞
一把高粱笤帚，一头连着万亩农田，一头牵着村集体增收。在清水县土门镇云山村，拥有百年历史的高粱种植、笤帚扎制等传统产业，曾受种植分散、运营粗放、销路狭窄等因素制约，发展动力不足。今年6月，该村通过规范程序，选聘本土能人刘旭斌担任村集体经济职业经理人，以专业化运营盘活种植、加工、文创、销售全链条，让传统乡土产业焕发全新活力。
土门镇高粱种植、手工扎笤帚历史悠久，乡土技艺代代相传。近年来，该镇精准盘活闲置资源，整合连片撂荒土地，持续扩大种植规模，全镇高粱种植面积稳定在万亩左右，为产业发展筑牢坚实的原料根基。但长期以来，传统零散的发展模式，让产业发展短板日益凸显。
破局先破人才关。为破解产业发展瓶颈、补齐专业人才短板，云山村大胆创新村级集体经济运营机制，依规出台职业经理人聘用管理办法，严格执行公告报名、现场面试、综合考察、群众代表票决的全透明选聘流程，公开择优选聘职业经理人负责运营村集体产业。
“以前村里产业由村干部兼职打理，缺乏专业经营思维，生产、加工、销售各环节相互脱节，优质产品卖不出好价钱，产业规模也始终难以提升。选聘职业经理人，就是要以专业人做专业事，推动乡土产业规范化、市场化发展。”云山村党支部书记何晓斌坦言，引入职业化运营人才、健全市场化激励机制，是盘活本土特色产业的必然选择。
土生土长的刘旭斌拥有多年工程经营、车间管理经验，深度熟悉本地高粱笤帚产业发展现状，且曾参与本地笤帚产业运营，思路开阔、经验成熟、责任心强，凭借过硬的综合能力成功受聘。
不同于以往简单的租赁经营模式，云山村采用全职聘请的专业化运营模式，创新推行“基础工资＋绩效分红”双向激励机制，明确按照产业收益的4％给予职业经理人分红，权责清晰、奖惩分明、激励到位，充分调动了职业经理人深耕产业、干事创业的积极性。
走马上任后，刘旭斌聚焦高粱全产业链提质增效，精准发力原料种植、加工生产、文创研发、市场销售四大关键环节，落地一系列系统化、专业化运营举措，推动产业闭环高效运转。刘旭斌牵头优化种植模式，推行统一品种、统一农技指导、统一保底收购的“三统一”管理模式。村里以每斤3．5元至4元的保护价兜底收购农户高粱，彻底打消农户的种植顾虑。目前，高粱亩产可达200至300斤，农户扣除种植成本后，每亩可稳定增收800元，极大调动了群众的种植积极性，为后续产业扩产稳产筑牢根基。
在产品加工环节，云山村高标准打造高粱笤帚加工车间，配套建设原料储藏间，有效解决原料储存不足、加工场地受限等难题。目前，土门镇重点推进、总投资70万元的加工车间二期扩建项目，将于本月底全面完工并投入使用。车间优先吸纳本村村民就近务工，常年稳定就业人数达25人，务工日均薪资120元，助力群众实现家门口就业增收。
产品研发方面，车间打破单一的传统笤帚生产格局，创新研发出实用大小笤帚、高粱工艺摆件等六大类差异化产品，兼顾实用性与观赏性。自2025年11月投产运营以来，车间年产大笤帚40万把、小笤帚3万把，年产值稳定在20万至30万元。“日生产大笤帚800把、小笤帚50把，确保月产值保持1万元以上，持续稳定带动25人就地就业、30户居家代工。同时深耕线上市场，力争线上销售额占比突破20％。”说起今年的目标，职业经理人刘旭斌信心满满。
除此之外，运营团队全面拓宽产销渠道，线下深耕本地文旅资源，产品进驻伏羲庙、麦积山文创商铺，同时持续开拓兰州、新疆等地经销商资源，拿下教育、住建领域固定采购订单；同步挖掘高粱文创潜力，延伸开发小型工艺制品，持续提升产品附加值。
“选聘职业经理人，是土门镇壮大村级集体经济、激活特色产业的关键创新举措。”土门镇党委副书记贾建通介绍，立足长远发展，土门镇精准锚定产业发展方向，全力打造“高粱小镇”全产业链重要支点，着力建设集传统加工、文创开发、电商销售于一体的综合性高粱加工基地，全力打造市、县产业振兴示范窗口和联农带农富民标杆。
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